Les bases du management juste
Format à destination des professionnel·les
- 14 h
- 2 journées
- Présentiel
- Qualiopi
Une approche qui concilie exigence professionnelle et respect des individus, pour mieux intégrer, motiver et fidéliser vos équipes.
La formation
Ce module pose les fondations du management juste, une approche qui concilie exigence professionnelle et respect des individus, en s'appuyant sur l'écoute, la qualité de la communication et la responsabilisation des équipes.
Conçue pour accompagner les managers dans l'analyse et l'évolution de leur posture, cette formation propose des méthodes et des outils concrets, enrichis de temps d'échanges collectifs, afin de questionner les pratiques managériales du quotidien. La session de formation contribue ainsi à mieux intégrer, motiver et fidéliser les équipes, tout en installant un cadre de travail positif, inclusif et durable.
Objectifs pédagogiques
Pour les managers
- Prendre du recul et analyser sa posture de manager
- Découvrir et expérimenter les pratiques du management juste : écoute active, gestion des émotions, feedback constructif et débrief d'équipe
- Construire sa propre charte de management juste
- Élaborer son plan d'action, pour incarner un management plus juste au quotidien
Pour l'organisation
- Réduction des tensions et des conflits
- Amélioration de la communication interne
- Meilleure efficacité opérationnelle
- Renforcement de la fidélisation des équipes
Programme
- Accueil des participants et présentation du cadre de formation
- Tour de table : qui suis-je en tant que manager ? Premières représentations
- Définir le management juste : concepts clés et principes fondateurs
- Autodiagnostic : questionnaire d'auto-positionnement et analyse de sa posture
- Atelier – Écoute active : expérimentation et retours en groupe
- Atelier – Gestion des émotions : identifier, accueillir, réguler
- Temps d'échanges : analyse collective des pratiques et situations vécues
- Synthèse et premières pistes pour sa charte de management juste
- Retour sur la journée d'immersion : observations et mises en pratique
- Atelier – Feedback constructif : méthode, mises en situation et retours croisés
- Atelier – Débrief d'équipe : structurer un temps collectif efficace et bienveillant
- Apprentissage entre pairs et partage d'expériences
- Construction de sa charte personnelle de management juste
- Élaboration du plan d'action individuel : engagements concrets pour le quotidien
- Quiz d'atteinte des objectifs pédagogiques
- Clôture du parcours et remise des attestations de réalisation
Méthodes pédagogiques
- Intelligence collective et apprentissage entre pairs
- Pédagogie active : les apprenants sont acteurs de leur apprentissage
- Études de cas concrets issus des situations vécues par les participants
- Ateliers participatifs et mises en situation
- « Pauses pédago » pour identifier et ancrer les compétences développées
Modalités d'évaluation
- Questionnaire d'auto-positionnement avant et après la formation
- Feedback du formateur lors des exercices et mises en situation
- Quiz d'atteinte des objectifs pédagogiques en fin de parcours
- Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation
- Remise d'une attestation de réalisation à l'issue du module
Boîte à outils
- Livret du management juste
- Grille d'auto-évaluation
- 2 audios de respiration consciente
- Mode d'emploi pour préparer un feedback constructif
- Déroulé d'atelier en intelligence collective
Certification
Qualiopi
Estello Formation — organisme de formation certifié Qualiopi.
Accessibilité
En cas de besoin d'adaptation lié à une situation de handicap, merci de contacter notre référente handicap :
Lucie Gueydon · estelloformation@gmail.com